Почему гендер не должен быть барьером на пути к успеху

В Казахстане почти половиной субъектов малого и среднего бизнеса руководят женщины. В индивидуальном предпринимательстве, обогнав мужчин, их доля около 60 процентов. Отечественная статистика не учитывает по отдельности вклад в ВВП мужчин и женщин в отраслях народного хозяйства, и о реальных аспектах положения дел можно судить лишь по косвенным признакам. Например, по числу женщин, обладательниц грантов и кредитов, равному трети от общего количества получателей. Своим видением этой ситуации в Международный день женского предпринимательства делится Майра Айсина, депутат мажилиса парламента РК IV-VI созывов, заместитель председателя республиканского комитета партийного контроля партии «Аманат».

Руки не для скуки

– Согласитесь, что в нашем во многом маскулинном обществе пока ещё принято относиться к женщине только как хранительнице очага и матери семейства. Роль созидателя по традиции отводится сильному полу. Как быть?

– Изменять устойчивые традиции лучше всего с помощью мягкой силы. Конечно, в городской среде это происходит более успешно, чем в условиях села. Поэтому столь актуальна необходимость поддержки сельских женщин, развитие женского предпринимательства на селе как отдельного сегмента. Таков взгляд на проблему не только экспертов, но и потребность общества в целом. Представьте себе, что десять-пятнадцать лет назад даже разговоры о таком казались экзотикой. В 2012 году ко мне как к депутату обратилась одна известная иностранная компания, ведущая успешный бизнес в Казахстане и желающая оказать спонсорскую промощь соревнованиям «Кожаный мяч». На тот момент по поручению партии «Нур Отан», предшественницы «Аманата», я возглавляла экспертную группу «По поддержке женщин». Раздумья, с чего начать эту работу, как нельзя лучше совпали с наличием у иностранной бизнес-компании международного фонда с аналогичными проектами по развитию женских инициатив и, соответственно, с выделением грантов для участниц. Поскольку сама я родом из села, то выбор адресатов помощи был однозначным. За дело взялись вместе с двумя НПО – ОФ «Социальная динамика» и коалицией «За зелёную экономику и развитие G-global». А я на общественных началах стала руководителем оргкомитета Форума сельских женщин Казахстана.

– Разве с жительницами больших городов это было бы не проще разворачивать? Учитывая уровень владения информацией, образования, наконец, большей свободы от занятости домашними делами?

– Как сказать. В обоих случаях есть свои плюсы и минусы. С одной стороны, по сравнению с горожанками в бытовом плане они, возможно, более уязвимы, хотя и это понемногу выправляется. Зато нет такой конкуренции, как в городе. Да, сельчанки более осторожны, чем городские, по крайней мере так было вначале. Настораживали даже слова «бизнес», «предпринимательство»… Всё же традиционно на селе женщины в первую очередь думают о семье, о детях. Но постепенно приходило понимание, что можно открывать своё дело буквально не отходя от дома, в личном подсобном хозяйстве, в котором и скот, и овощи-фрукты в огороде или в теплицах вплоть до сбора грибов в лесу за сельской околицей.

Беспроигрышная ставка

– Тем не менее надо же овладевать азами экономической грамотности? Как достигаются успехи по этой части?

– Участие в нашем проекте оказалось более привлекательным и надёжным, чем, скажем, по линии госпрограмм, где на время обучения надо было отправляться и жить в городе. Но какая женщина бросит своих домашних, хозяйство, кто будет доить корову в её отсутствие и так далее? А мы-то сами приезжали, на месте давали обучающие программы с мастер-классами, лекциями. Постепенно переходили на онлайн-занятия, когда вообще не надо выходить за порог дома, обзаведясь ноутбуком или другим гаджетом. Представьте, что зачастую у сельской женщины предпринимательская жилка срабатывает гораздо увереннее и точнее, чем у мужчины, и тогда глава семейства оказывается под её началом. Сельчанка, как правило, не пустится очертя голову в сомнительное кредитование, затевая своё дело, семь раз отмерит, прежде чем резать. Да и по части вредных наклонностей, осложняющих производительный процесс, выгодно отличается от определённой части мужского пола. Ставка на сельских женщин, как показало время, оказалась беспроигрышной! Взятый нами девиз «Бизнес для женщин – успех для страны!» оправдал себя со всех сторон.

Представьте, что зачастую у сельской женщины предпринимательская жилка срабатывает гораздо увереннее и точнее, чем у мужчины, и тогда глава семейства оказывается под её началом.

– А конкретнее?

– Первые годы география проекта ограничивалась Акмолинской и Алматинской областями, позже она расширилась, охватив все регионы страны. Полноценное бизнес-обучение прошли более 130 тысяч сельских женщин, решивших заниматься предпринимательством. Ядром стала команда успешных, профессионально сильных, конкурентоспособных составивших пул активных лидеров – менторов, наставников, экспертов. Их творческими усилиями создано более 14 000 новых рабочих мест. Ежегодно мы выпускаем очередную книгу «100 асқар шыңдарға ту тіккен ауыл әйелдері / 100 историй успеха сельских женщин», представляя их удивительные истории, серия выпущенных сборников насчитывает уже шесть изданий. Мы и сами не заметили, как сельские женщины не стали ограничиваться только созданием собственного дела, активно включившись в общественную работу села, района, области. Сталкиваясь с проблемами на местах, считают своей задачей стучаться в двери акиматов, партийных филиалов, добиваться решения насущных вопросов.

Спасти диалоговую площадку!

– Что стоит за вашими словами про собственное дело?

– Вот цифры. В 40% – занятость женщин в сельском хозяйстве, в 14% – оказание услуг населению, в 46% – производство товаров народного потребления. Смотрите, в руках у меня изящный пакетик с названием «Пекарский порошок для дрожжевого теста», буквально ноу-хау нашей активистки из Костанайской области, благодаря которому у хозяюшек не будет промахов при выпечке баурсаков, беляшей и прочих вкусностей. В столичных магазинах без проблем можно найти кудрявую рукколу, которую выращивает в своём подворье энтузиастка из наших рядов. На защите бизнес-проекта одна участница оказалась без интернета, ну как назло! Что делать? Оставила детей на мужа, села в машину и… поехала ловить Wi-Fi по зимней трассе. Да-да, как в кино: метель, поиск сигнала. Нашла! Зашла! Защитила проект – и получила грант.

Интернет в селе – вещь капризная, но если очень надо, то не проблема, если ты будущая бизнесвумен. Ещё история. Открыла женщина пекарню. Взяла лучший рецепт булочек, замесила тесто, испекла, попробовала – солёные! Но предприниматель – человек, который даже из неудачи сделает фишку. Так в линейке для гурманов появились «солёные сладости».

– От кого получила грант ваша отважная соискательница?

– Она, как и десятки других, защитивших свои бизнес-планы, от всё той же иностранной компании, взявшей наших творческих сельчанок под своё крыло в рамках социальной ответственности бизнеса. Ни тенгушки из бюджета не получено за многие годы действия важного социального проекта. Мне как-то в одном из руководящих кабинетов сказали, что в масштабах страны эта деятельность – песчинка. Но разве не из таких песчинок складывается судьба целой страны, растёт её человеческий капитал?

– Обидно, что многолетним благодетелем, осуществляющим социальный проект для женщин села, стала Coca-Cola, а не отечественный бизнес?

– Не то слово. В этом году мы впервые с 2018-го не смогли провести традиционный Республиканский форум сельских женщин, ставший частью устойчивой и системной работы, с обсуждением главных вопросов по поддержке села, развитию сельских территорий. Диалоговой площадкой, на которой по доброй традиции привыкли делиться опытом участницы проекта. Именно благодаря форумам с участием депутатов сената и мажилиса парламента Республики Казахстан, руководителей министерств и ведомств, представителей зарубежных организаций, первых руководителей областей с 2023 года была начата реализация программы повышения доходов сельского населения «Ауыл Аманаты», в рамках которой выдаются микрокредиты сроком на 5-7 лет с номинальной ставкой вознаграждения не более 2,5% годовых.

Наш поиск по подключению местного социально ориентированного бизнеса пока не дал результатов. Не помогает и то, что уже два года как содействие развитию женского предпринимательства на селе стало одним из направлений деятельности «Женского крыла» партии «Аманат».

Остаётся надеяться, что сфера крупного предпринимательства нашей страны не останется безучастной и проникнется важностью «малых дел», которые сделали зоной своей гражданской отвественности их сельские коллеги – женщины!

Светлана СИНИЦКАЯ

Подписывайтесь на наш Дзен и Telegram канал