Цены растут, кошельки пустеют

Российский гостиничный рынок в прошлом году столкнулся с парадоксом: на фоне рекордных цифр внутреннего турпотока отрасль переживает самую масштабную трансформацию за последние годы.

По данным сервиса «Контур.Фокус», с начала 2026 года в России действительно зафиксирована волна ликвидаций гостиничных предприятий. В стране уже прекратили работу свыше тысячи гостиниц, санаториев и глэмпингов, что на 16,3 процента больше, чем годом ранее. При этом количество новых объектов, открывшихся за этот период, составило всего 277 единиц при общем числе регистраций новых юрлиц в 1,3 тысячи.

Парадокс в том, что выручка оставшихся игроков формально растёт, но этот рост «съедают» инфляция и новые налоговые реалии. С 1 января вступили в силу изменения в налоговом законодательстве: теперь большинство отелей на «упрощенке» обязаны платить НДС.

Единственный сегмент, который игнорирует кризисные настроения, — это глэмпинги. За 2025 год их число в России выросло на невероятные 67 процентов. Причина их популярности заключается в том, что они позволяют быстро развернуть комфортное жилье в уникальных природных локациях без капитального строительства. Многие владельцы туристических бизнесов, включая Рината, управляющего одним из глэмпингов в Татарстане, оказались в сложной ситуации. Но они не унывают и стараются держаться на плаву за счёт сезонных периодов.

- Расходы на прачечную, продукты и сотрудников выросли на 20—30 процентов, налоги увеличились, а повышение цен для гостей может отпугнуть клиентов. Однако ситуация не настолько критична, как её иногда изображают в СМИ. Тем не менее проблемы, требующие решения со стороны правительства, действительно существуют, и я верю, что они будут решены, а пока приходится осторожно выстраивать существующий бизнес, — отметил Ринат.

Сегмент глэмпингов, который в 2024–2025 годах рос как на дрожжах (прирост составлял до 67 процентов в год), переживает этап естественного отбора. На смену «романтикам с палатками» пришли жесткие требования рынка.

- Закрываются в первую очередь те, кто рассчитывал на быструю окупаемость без вложений в инфраструктуру. В 2026 году турист стал капризным: он больше не готов платить 14—20 тысяч рублей за «палатку с видом», если там нет полноценного отопления и сервиса уровня крепкой «четверки», — уточнил Ринат.

По его мнению, неоднозначная ситуация сейчас у регионов с нарушенной логистикой, таких как Крым и Севастополь, которые продолжают бороться за каждого гостя, но закрытые аэропорты и сложности с движением через мост заставляют мелких игроков консервировать бизнес до лучших времен.

Сотрудница одного из туристических агентств Казани Светлана рассказала, что в турфирмах по-прежнему доступны зарубежные направления. Несмотря на колебания курса валют, пакетные туры в Юго-Восточную Азию и на Ближний Восток в 2026 году стали стоить так же, как и российский «премиум».

- Из-за этого, когда отдых в подмосковном пансионате обходится в ту же сумму, что и неделя в Таиланде, массовый турист выбирает более доступный вариант, — уточнила спикер.

Выживут сильнейшие

Спрос на классические здравницы, по информации из сервиса OneTwoTrip, в начале этого года рухнул на 15 процентов из-за того, что отдых с лечением стал на 20–30 процентов дороже обычных отелей, где средний чек составлял 17–20 тысяч рублей в сутки, что в условиях экономии делает его менее доступным.

Несмотря на тревожную цифру в тысячу закрытых объектов, эксперты призывают не паниковать. Основной удар пришелся на мелких игроков и несертифицированные гостевые дома, которые не выдерживают конкуренции с новыми сетевыми отелями и глэмпингами.

- На смену «диким» базам отдыха приходят крупные сетевые игроки, ведь в 2026 году отрасль проходит через болезненную, но необходимую трансформацию. Выживают те, кто встроился в программы господдержки, смог автоматизировать процессы и предложил уникальный продукт, — отметили эксперты телеграм-канала «Осторожно, экономика!».

Развитие внутреннего туризма снизилось до скромных 4–5 процентов. Однако отрасль поддерживается государственными субсидиями, предоставляющими инвесторам до 1,5 миллиона рублей на каждый новый номер или модуль.

- Главным сюрпризом года стала частичная реанимация южной логистики. После длительного простоя возобновили работу ключевые авиаузлы: Геленджик — открыт в июле 2025 года; Краснодар — возобновил полёты в сентябре 2025 года; Элиста — принимает рейсы с мая 2024-го. Это решение дало мощный импульс регионам, которые три года страдали от транспортной блокады, и позволило удержать часть туристов, собиравшихся за границу, — уточнила Светлана.

Эксперты считают, что турист стал более требовательным. Он выбирает качественный сервис, такие как отели и глэмпинги с четырьмя или пятью звёздами, или отправляется за границу, оставляя бюджетный и устаревший сегмент без дохода. При этом, по мнению экспертов из телеграм-канала, закрытие гостиниц — это ожидаемый тренд в условиях замедления экономики, который затронул не только Татарстан, но и всю страну. Люди экономят, и бизнес вкладывает минимум средств.

- Гостиничная отрасль уже сформировалась и достигла зрелости. Поэтому закрытие 16 процентов бизнеса по всей стране не вызывает серьёзной тревоги. Это похоже на то, что происходит в общепите, салонах красоты и шиномонтажных сервисах. Выживают только самые сильные. Государство воспринимает такие изменения как оздоровление бизнеса. Так что ситуация тут реальная: новых отелей и гостиниц открывается меньше, старые и не особо успешные закрываются, и на потоки туристов и гостей правда влияет цена авиабилетов вкупе с самой падающей возможностью граждан тратиться на отдых вне дома, — отметили эксперты «Осторожно, экономика!».

По их мнению, главная проблема гостиничного бизнеса — это снижение готовности людей платить за поездки. Многие готовы отказаться от отпуска или перенести его на неопределённый срок.

- Правда, никакая помощь гостиничной сфере — будь то субсидии, льготы или отсрочки — не решит проблему. Власти открыто говорят, что в бюджете нет средств на программы поддержки. Бизнесу и гражданам приходится справляться самим. А на желание людей путешествовать и платить за гостиницы и отели влияют цены на авиабилеты, питание и туристические мероприятия. Не учитывая эти расходы, любая помощь гостиницам становится бесполезной. Всё это напрямую зависит от уровня инфляции, роста зарплат и других экономических факторов. В конечном итоге проблема упирается в сложную экономическую ситуацию, — уточнили авторы телеграм-канала.

На этом фоне эксперты задаются вопросом: как поживают туристические и курортные сборы, которые ранее ввели в регионах? Были ли они направлены на развитие отрасли?

В комментарии журналисту «Вечерней Казани» председатель Госкомитета Татарстана по туризму Сергей Иванов сообщил, что в республике все коллективные средства размещения продолжают функционировать. Более того, их количество растёт из года в год.

- То есть у нас рынок растёт. Действительно, год 2026-й и последующие годы непростые для развития туризма в связи с тем, что, действительно, зарубежные поездки очень сильно конкурируют с поездками по нашей стране, и наша задача — обеспечить в этом году пятипроцентный прирост по сравнению с прошлым. Над этой задачей мы будем работать. С помощью национального проекта «Туризм и гостеприимство» мы выделяем субсидии предпринимателям, мы обустраиваем наши туристические центры, — сказал Иванов.

Спикер также отметил, что для поддержания и увеличения туристического потока в Татарстане активно привлекают делегации, журналистов и туроператоров.